استراتيجية المشتريات المستدامة.
وقد وضعت استراتيجية المشتريات المستدامة لضمان أن جميع الموظفين المشاركين في شراء السلع والخدمات ينظرون بشكل روتيني كيف يمكننا تعزيز وحماية البيئة المشتركة لدينا، والمساهمة في صحة ورفاهية المجتمع وبناء اقتصاد مستدام من خلال الشراء لدينا قرارات.
وتحدد استراتيجية المشتريات المستدامة ست قضايا ذات أولوية:
تحسين استخدام الموارد الطبيعية إدارة النفايات بشكل فعال في سلسلة التوريد إدارة فعالة لتسليم السلع والخدمات دعم إدارة تأثير الكربون لدينا العمل مع الموردين والإدارات لرفع مستوى الوعي بالاستدامة ضمان مراعاة الاعتبارات الأخلاقية وأجور المعيشة.
وقد اختيرت القضايا ذات الأولوية لأنها تقدم إسهاما كبيرا بيئيا واجتماعيا واقتصاديا للجامعة وأصحاب المصلحة الرئيسيين والموردين والمجتمع المحلي.
ومن أجل مساعدة الإدارات على إدراج الاعتبارات المتعلقة بالاستدامة في عملية صنع القرار، أعدت إدارة المشتريات ملخصات لفئات السلع والخدمات المشتركة والآثار المحتملة لصنع مناطق الشراء والفرص للتخفيف من الآثار السلبية أو اتخاذ إجراءات إيجابية. ويمكن الاطلاع على هذه الملخصات هنا. كما توجد هنا أسئلة يمكن طرحها من الموردين أثناء عملية المناقصة.
اعتبارات عملية.
يجب على أي شخص يشتري السلع والخدمات مراعاة:
السؤال أولا إذا كان الشراء ضروريا حقا (تقليل الاستهلاك) تجنب المنتجات التي تحتوي على مواد غير قابلة للاستمرار مثل الأخشاب غير المستدامة تقليل التعبئة والتغليف إعطاء الأفضلية للمنتجات التي يتم تصنيعها مع محتوى المعاد تدويره عالية، أو التي يمكن في نهاية المطاف إعادة تدويرها (أو إعادة استخدامها) & نداش؛ أي التقليل من تأثير التخلص النهائي إعطاء الأفضلية للمنتجات التي تقلل من استهلاك الطاقة توحيد عمليات التسليم إلى الجامعة، وتوقيت التسليم للحد من الازدحام إعطاء الأفضلية للموردين التي يمكن أن تثبت كيف أنها تقلل من تأثيرها البيئي (ولا سيما بصمة الكربون) إعطاء الأفضلية إلى المنتجات الأقل ضررا على صحة الإنسان والبيئة ما إذا كان هناك أي موردين محليين قد يكونون قادرين على تقديم أفضل قيمة إعطاء الأفضلية للموردين التي يمكن أن تثبت الممارسات التجارية الأخلاقية على سبيل المثال الامتثال للأجور المعيشية.
وستقوم إدارة المشتريات بالجامعة بما يلي:
نظام الإدارة البيئية.
الجامعة لديها نظام إدارة البيئة (إمس) شهادة إسو 14001، الذي يتم تدريجيا تدريجي عبر الحوزة. ويمكن الاطلاع على مزيد من التفاصيل عن كيفية ارتباط نشاط الشراء مع نظام الإدارة البيئية هنا.
الاستدامة البيئية والسفر.
تلتزم جامعة أكسفورد بخفض الأثر البيئي للإدارات بما يتماشى مع سياسة الاستدامة البيئية.
يوفر فريق الاستدامة البيئية مجموعة واسعة من الخدمات عبر الجامعة وندش]؛ بما في ذلك إجراء عمليات تدقيق للطاقة في المباني، وتحسين مرافق راكبي الدراجات، ووضع استراتيجيات النفايات بالتعاون مع الإدارات. معرفة المزيد في خدماتنا.
فريق الاستدامة البيئية يجلس ضمن الخدمات العقارية، واحدة من الإدارات الإدارية المركزية في الجامعة التي تعرف مجتمعة باسم إدارة الجامعة والخدمات (واس). ويتألف الفريق من تسعة موظفين متفرغين وموظفين غير متفرغين. يمكنك تلبية الفريق من خلال عرض لدينا التقرير السنوي الأكثر حداثة.
2017 معرض الاستدامة.
وقد حضر الموظفون والطلاب معرض استدامة جامعة أكسفورد 2017 في 12 يونيو للاحتفال بإنجازاتهم على مدار العام.
واعترف أعضاء من جميع أنحاء الجامعة الجامعية لجهودهم في إحداث تأثير إيجابي على المجتمع والبيئة.
جوائز الأثر الأخضر 2017.
مقدم من: ويليام جيمس، نائب رئيس المستشار (التخطيط والموارد) وجاك هامبتون، رئيس اتحاد جامعة أكسفورد.
العمل من أجل.
كينيدي معهد الروماتيزم وندش]؛ جائزة مختبرات.
ندس المجموعة الخضراء التعاونية.
ست كروس كوليج.
كلية اللغويات، فقه اللغة والصوتيات.
فم فريق القديس لوقا و رسكو؛ ق مصلى.
كينيدي معهد الروماتيزم.
نوفيلد إدارة الرعاية الصحية الأولية.
حديقة أكسفورد النباتية.
ري فريق التأثير الأخضر.
مدرسة دراسات المناطق المتعددة التخصصات (الدراسات الأفريقية)
بودليان، مرفق التخزين.
قسم المواد.
قسم المواد & نداش؛ جائزة مختبرات.
خبير، شارع، أرض الجامعة، بحث، البناية.
جامعة أكسفورد الابتكار.
مكتبة رادكليف للعلوم.
كلية سانت جون.
مركز اللغة.
مقدم من قبل إيوان ماكندريك، بكل، ما، لب (ادنبره)، ق (هون)، المحامي من جرايز إن، مسجل جامعة أكسفورد، أستاذ القانون الخاص الإنجليزي، زميل سيدة مارغريت قاعة.
خدمات العقارات، و مالثوس.
جامعة أكسفورد الابتكار.
قدمه البروفيسور مارك بولارد، مساعد رئيس قسم (البحوث)
مدرسة بلافاتنيك الحكومية.
كلية الجغرافيا والبيئة.
قدمه البروفيسور باتريك غرانت.
قسم الكيمياء.
قسم الكيمياء - جائزة التميز.
قدمها البروفيسور آن تريفيثن، الموالية للنائب تشانسيلر وكيم كرواسديل، نوس.
سيدة مارغريت هول.
مطبعة جامعة أكسفورد.
تأثير أخضر & نداش؛ جائزة الموظفين.
مقدم من قبل جوانا سودرينغ، مساعد مكتبة أقدم (خدمات القارئ / دراسات اللاجئين)
بارت، أشتون، أهلي، بورسار، إمرأة ذات سلطة، مارغريت، هول.
جان تشارلز بوفيه، مدير برنامج سغ، مختبر أبحاث الكيمياء.
الأخضر جائزة تأثير الأثر.
قدمها الأستاذ ستيفان إشلماير، أستاذ القانون الأوروبي والقانون المقارن.
صوفيا كارلسون، كلية الجغرافيا والبيئة.
جائزة الابتكار الأخضر الأثر.
قدمها ريتشارد أوفندن، مكتبة المكتبات بودليان.
مركز اللغة.
طالب إيقاف جائزة.
قدمه الطبيب نيل جينينغز، طالب إيقاف مدير البرنامج، الاتحاد الوطني للطلاب.
ست كروس كوليج.
كنيسة المسيح الكنيسة.
كلية سانت جون.
جائزة الابتكار الكربون.
قدمه باربرا هامون، محور الكربون منخفض والبروفيسور نيك اير،
أنتوني متيتيميلا وسيدني ماركويتز.
جوستين فالكون، يواف غروس، سوزا ماير، أليكس بلاك.
جمعية تغير المناخ في أكسفورد & نداش؛ جوليان غودينغ وروبرت سميث.
تقديم الكتب مدعوم من الكهرباء.
آدم بوز، ليندساي فيرنز، بويد رودجر ومايكل ويليامز.
مصور مستدام لعام 2017.
قدمها جاك هامبتون، رئيس اتحاد جامعة أكسفورد.
الفائز - هيلاري تريكر، مساعد ميتاداتا، مكتبات بودليان.
الوصيفون & نداش؛ جيسون بارتريدج، مساعد أرشيف البحوث العليا، مكتبات بودليان، أوسني واحد جيرالدين الأسود، ندكلز.
الاستدامة البيئية.
تلتزم جامعة أكسفورد بخفض الأثر البيئي للإدارات بما يتماشى مع سياسة الاستدامة البيئية.
يوفر فريق الاستدامة البيئية مجموعة واسعة من الخدمات عبر الجامعة وندش]؛ بما في ذلك إجراء عمليات تدقيق للطاقة في المباني، وتحسين مرافق راكبي الدراجات، وتنفيذ برامج المشاركة. معرفة المزيد عن استراتيجياتنا وأهدافنا وخططنا هنا.
الاستدامة هي مجال كبير من النشاط وتغطيها العديد من الإدارات في جميع أنحاء الجامعة. لمساعدة المستخدمين على الوصول إلى المعلومات المتاحة، أنشأنا A-Z من المواضيع.
تقرير الاستدامة البيئية لعام 2018.
تريد معرفة كيف تعمل الجامعة للحد من انبعاثات الكربون؟ هل لديك فكرة عن كيفية عملنا بشكل أكثر ذكاء؟
التقرير السنوي الخامس للاستدامة البيئية للجامعة، والتقرير الرابع عن الميثاق لشبكة الحرم الجامعي المستدامة الدولية (إيسن)، متاحة الآن لعرض على الانترنت.
ويحدد التقرير أعمال االستدامة البيئية للجامعة ويركز على عقاراتنا الوظيفية، والتي تغطي جميع المباني التي تستخدم في أنشطتنا اليومية.
يتضمن التقرير - الكامل لدراسات الحالة والوقائع والأرقام - المباني الإدارية والاحتفالية لدينا، والمباني البحثية المتخصصة، ومختبرات التدريس وقاعات المحاضرات والمرافق الرياضية والمكتبات والمتاحف.
No comments:
Post a Comment